王米舛

　　提起领导力，人们首先想到的是权威、技能和绩效，而对道德、信念以及价值观关注得并不够。一本标着“赢在价值观、赢在领导力”的新书《舵手》开始引起领导者们的关注。该书作者是美国管理咨询大师肯尼斯·梅杰博士。世界级管理大师肯·布兰查评价该书：“一个非常精彩的故事，将价值观融入到工作之中。本书将打开读者的眼界，使读者看见价值观的强大作用。”

　　《舵手》主人公罗布是中央平原公司的CEO，公司里包括董事会主席在内的每一个人都已觉察到组织混乱的种种迹象———文化解体、漠不关心、错误的意识、冷淡。罗布在面临被解雇的可能性时，意外得到橄榄球教练奥尔森的热情帮助，他首先告诉罗布：制胜的信念和态度，来自成员的价值观。但罗布发现自己也曾将6条价值观悬挂在公司的27个地方，公司成员却置若罔闻。教练告诉他，公司中悬挂的价值观只是罗布的个人价值观，成员们之所以没有奉行，是因为这些价值观不是他们自己得来的。

　　奥尔森教练从自己如何树立球队价值观的经验出发，告诉罗布树立、认同和执行团队价值观的方法。罗布最终让自己和企业摆脱了困境。

　　《舵手》的意义正像美国雄鹰领导协会会长汤姆·希尔对该书的评价：“美国的公司将要发起一场革命，一场重新唤醒商业价值观的运动。梅杰博士将成为这场革命的领航人，他通过本书告诉人们，如何成为一名以价值观为导向的领导人。阅读本书，一起加入到这场革命中来吧！”